石墨坩堝企業(yè)O2O模式

石墨坩堝企業(yè)O2O模式


　　利益的糾紛或者分配不均往往使得石墨坩堝企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中會(huì)出現(xiàn)一些掉鏈子的環(huán)節(jié)，雖然現(xiàn)在O2O是一種更受到消費(fèi)者喜愛的模式，但并不是說(shuō)就已經(jīng)十分的完善，就像當(dāng)下的石墨坩堝行業(yè)還需要線上線下共行進(jìn)，企業(yè)只有處理還與經(jīng)銷商之間的利益分配才能調(diào)動(dòng)雙方的積極性為整體的發(fā)展提供源源動(dòng)力。

　　充分應(yīng)用O2O模式

　　在石墨坩堝行業(yè)，真正熱衷于創(chuàng)新的企業(yè)，值得尊敬。因?yàn)闊o(wú)論是經(jīng)營(yíng)模式上的創(chuàng)新還是產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新，都意味著開拓進(jìn)取，意味著放手一搏。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，憑借電商平臺(tái)和O2O模式，新興石墨坩堝企業(yè)同傳統(tǒng)石墨坩堝企業(yè)的“對(duì)攻戰(zhàn)”已經(jīng)打響，而這正是石墨坩堝行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)所在。

　　O2O模式的核心就是把線上的消費(fèi)者帶到線下的實(shí)體商店中去——在線訂購(gòu)或支付線下商品、服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)。石墨坩堝企業(yè)通過(guò)提供信息、服務(wù)等方式，把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將他們轉(zhuǎn)換為企業(yè)的線下客戶。

　　維系與經(jīng)銷商良好合作關(guān)系

　　在這樣的O2O商業(yè)營(yíng)銷模式中，既有實(shí)體銷售店，又有線上銷售及服務(wù)平臺(tái)，因而更便于提供線下消費(fèi)體驗(yàn)，從而取得比單純線上或線下企業(yè)更便捷、更明顯的優(yōu)勢(shì)。

　　值得一提的是，O2O模式一定要充分體現(xiàn)“分利”思想，旨在解決企業(yè)與商家在共事電子商務(wù)事務(wù)的利益分配問(wèn)題。此前O2O模式把“線上消費(fèi)”跟“線下服務(wù)”兩大功能結(jié)合起來(lái)，雖構(gòu)成一個(gè)完整的消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)，但因無(wú)法解決利益分配問(wèn)題，使得經(jīng)銷商與企業(yè)的合作難以持久。

　　在互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)中，“數(shù)據(jù)思維”和“用戶體驗(yàn)”是非常重要的：互聯(lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)對(duì)于提升用戶體驗(yàn)有著非常重要的價(jià)值;而任何商業(yè)模式的根本都是用戶，都是讓用戶滿意。石墨坩堝企業(yè)的O2O商業(yè)營(yíng)銷模式很好地把“數(shù)據(jù)思維”和“用戶體驗(yàn)”相結(jié)合，力求把互聯(lián)網(wǎng)的“紅利”分到每個(gè)參與經(jīng)銷商的囊中去，以期共贏發(fā)展。